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集团召开二届七次职工代表大会

发布时间:2019-08-25 23:51:54 文章来源: 阅读次数:119
集团召开二届七次职工代表大会 \
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  3月31日上午,集团二届七次职工代表大会在百联大厦召开。集团党委书记、董事长、总裁叶永明作《关于百联集团2016年经济工作总结及2017年经济工作要点》的报告,财务总监吕勇作《关于百联集团2016年度业务活动费使用情况和“六金”缴纳情况》的报告。会议审议通过《百联集团员工手册总则(草案)》《百联集团有限公司二届七次职工代表大会决议》,签署了2017年度业绩责任书和信访、综治、安全责任书。集团党政领导班子成员,集团各部室负责人,各公司、中心党政主要负责人及全体职工代表出席。集团党委副书记王志刚主持会议。
  叶永明指出,2016是集团“十三五”规划的开局年,全体干部职工在集团董事会和党政班子的带领下,团结一致,齐心协力,紧紧围绕“积极举措、确保增长、聚力变革、创新突破”,推进落实全年各项重点工作任务。总体来看发展目标清晰明确、创新模式初具雏形、改革转型略显成效;经营增长依然乏力、战略实施举步维艰、组织能力有待提升。2017年,集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想,用更实效的改革举措、更大的转型力量、更强的创新动力、更有力的体制保障,着力推进2017年集团经济工作,着力谋划实施“十三五”规划。在2016年“三个有”的基础上,力争实现“四个进”的发展目标(经济运行企稳求进、改革转型攻坚奋进、创新进取克难勇进、组织文化协力共进)。
  叶永明强调,集团下一步工作要推进“三攻三创”,全面深化改革。攻坚转型瓶颈,创建学习型组织;攻破创新难题,创造创效型团队;攻克发展短板,创立价值型员工。创新发展是必然选择,要拥抱创新;改革转型是唯一出路,要深化改革;铸造能力是关键举措,要聚力建设;变革过程是曲折艰难,要理解包容;革新机制是活力根本,要投身革新;组织文化是行为价值,要践行弘扬。叶永明围绕“改革”这一主题进行展开,提出“改革为什么”“改革是什么”“改革做什么”“改革图什么”,要将改革的举措与员工讨论、改革的进展让员工知晓、改革的困难与员工分担、改革的成果与员工分享。
  叶永明在会上发布了百联企业文化体系,形成集团上下共同一致的愿景、使命、价值、行为规范和组织理念。愿景:让消费者更喜爱我们;使命:创领消费时代、创新客户体验、创造员工价值;价值观:学习创新、攻坚担当、活力高效、团结协作、诚信阳光;行为规范:求知若渴、勤学笃思、勇于探索、创新无界,迎难攻坚、砥砺前行、自我驱动、主动担当,积极向上、奋发有为、充分授权、执行到底,和谐包容、突破边界、齐心协力、同舟共济,诚实守信、为公无私、弘扬正气、开放透明;组织理念:通过学习型组织、创效型团队、价值型员工的不断建设,打造市场化、专业化、国际化的企业组织和员工队伍。
  会议颁发了2016年“上海工匠”,2016年上海市群众性劳动竞赛上海市五一劳动奖章、上海市工人先锋号,2016年度上海市技师创新工作室,2015年度上海市职工合理化建议优秀成果奖,2015—2016年度上海市三八红旗手、上海市三八红旗集体,集团“i百联,人人惠”劳动竞赛活动优秀组织奖、组织奖,集团“i百联,人人惠”劳动竞赛活动“双十佳”竞赛综合评分前10名、发展会员数前10名等奖项。

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